79届CMEF最火政策性会议--“两会后器械耗材企业招投标形势预判与应对研讨”现场实况

第79届中国国际贵宾会(春季)展会于4月11日在上海国家会展中心召开,13日上午,由澳门贵宾会官方网站和国药励展展览有限责任企业共同主办,北京博思雅企业管理咨询有限企业承办单位的“两会后器械耗材企业招投标形势预判与应对研讨”主题论坛在C0-08会议室圆满收官。


澳门贵宾会官方网站秘书长、行业著名实战派专家及北京博思雅企业管理咨询有限企业总经理均出席了会议,并做了为期半天的分享。

会议主要围绕两会后,大部制改革对医疗行业今后监管方向与市场环境的影响,贵宾会行业发展现状及近期重要政策对行业的导向作用,以及如何面对即将到来的高值耗材国家谈判、耗材全面省级招标带来的新一轮降价风暴,专家提醒企业应及时做好预警,把握关键节点,厘清行业方向,做到先知先觉。

澳门贵宾会官方网站秘书长徐珊女士开场分析了近期国家出台的政策,进一步强调了器械耗材“国家谈判”与“全面省级招标”的重要性,引起了广大参会企业的高度重视和关注。


行业实战专家就已上线的卫健委、国家市场监督管理总局、医保局的职责做了梳理,并对“国家谈判”“全面省级招标”的关键节点、未来走向以及器械耗材企业如何根据自身情况进行及时有效的应对做了分享,获得了大家的好评!

由于场地时间限制,半天的分享很多参会小伙伴表示严重没听够,不要怕,在4月21-22日,深圳,大家会再次邀请行业专家,更加全面具体的阐述大家关心的如下问题:

    ●三医联动下中国器械行业的市场属性;
    ●“两会”行业热点政策分析;
    ●医疗保障制度新形式解析;
    ●未来“全面省级招标”等招投标政策预判;
    ●企业招投标“落标”的典型原因汇总解析;
    ●基于有效应对招投标制度的企业运营体系设计;
    ●典型政府事务组织架构设计;
    ●借鉴药品“国家谈判“的流程、关键节点和注意事项;
    ●招投标运作的心得分享;
    ......

以及所有你关心的大部制改革+耗材国家谈判+招投标问题,就在

    2018年4月21-22日
    深圳(会议前5天通知具体地点)

    会议组织单位
    引导单位:澳门贵宾会官方网站创新服务专委会
    承办单位:北京博思雅企业管理咨询有限企业

会议议程

两会后器械耗材企业招投标形势预判与应对研讨

第一部分

建立正确产业价值观,理性应对行业新态势

1、 三医联动下中国器械行业的市场属性

2、 新医改背景下器械耗材企业需要解决的主要矛盾

3、 新医改背景下器械耗材企业销售的主要对象及特性

第二部分

“两会”行业热点政策分析及“国家谈判”、“招投标”政策趋势预判

1、 “两会”行业热点政策分析

2、 新医改政策整体分析及未来发展预判

3、 医疗保障制度新形式解析

4、 “国家谈判”政策分析及未来发展预判

5、 未来“全面省级招标”等招投标政策预判

6、 全国典型招投标模式解析及企业应对

7、 本轮医改背景下器械企业应对的基本原则

8、 探讨:当前形势下企业已经遇到的招投标模式及企业应对方案

第三部分

“泛招标”应对及企业招投标“落标”的典型原因汇总解析

1、 企业招投标“落标”的典型原因汇总解析

2、 应对招投标需要“五新”

3、 招投标究竟在招什么?——应对招投标的成效和问题

4、 “集中采购“的四次政策规制

5、 招投标的“竞争组合“策略

6、 “集中采购“运营管理

7、 讨论:器械耗材企业招投标的出路在哪里?

第四部分

企业招投标最佳管理实践

1、 企业成功的招标应对之策

2、 基于有效应对招投标制度的企业运营体系设计

3、 企业招投标成功运营的关键

4、 讨论:典型的招投标运作案例研讨

第五部分

科学构建新医改背景下“政府事务”体系

1、 新医改背景下企业的战略、模式和策略逻辑

2、 认识“中国人”的“关系”到认识与政府和官员的“关系管理”

3、 政府事务的主要职能

4、 典型政府事务组织架构设计

5、 博弈在政府事务中的运用

6、 新医改背景下政府事务有效开展的感悟

7、 新医改背景下政府事务队伍需建立的五大意识

第六部分

借鉴药品“国家谈判”,实战分析“国家谈判”关键节点和注意事项

1、 降价是必然趋势——药品“国家谈判“实行的情况解析

2、 借鉴药品“国家谈判“的流程、关键节点和注意事项

3、 器械“国家谈判“未来实行情况的预判和企业应对策略

4、 如何做好“国家谈判“中的专家工作

5、 维护价格体系和掌控降价趋势是企业谈判致胜的关键

第七部分

新医改模式下招投标实战分享

1、 详解招投标条款对企业的影响

2、 招投标中各关键环节心态管理

3、 招投标中独特角度的产品研究

4、 企业报价依据及注意事项

5、 企业议价关键点及注意事项

6、 限价注意事项及限价维护

7、 招投标运作的心得分享


    参会对象
    参会对象:贵宾会行业董事长、总经理、副总经理、营销总监、政府事务总监、商务总监、运营总监、市场总监、招标经理等

    最佳参会组合:董事长/总经理+营销总监+政府事务总监+(商务总监+市场总监)

    报名方式
    1、 直接联系会务组人员报名
    孙老师:133 7170 8996
    阮老师:133 1138 1429
    胡老师:133 8127 5056      
    邮箱:bosiya@bosiya360.com

    深圳澳门贵宾会会员联系
    高老师:151 1265 7720
   
    2、网络报名入口,请扫描下面二维码并填写报名信息
          
     会议费用
    非澳门贵宾会会员3980元/位; 澳门贵宾会会员优惠600元,3380元/位
    三人以上团体报名请联系会务组咨询优惠政策;
    会议费用包含会议注册费、资料费、餐费(4月21日午餐;4月22日午餐)

    缴费方式
    企业参会代表请在会议开始前一周将参会费用汇至以下账户:
    汇款账户:北京博思雅企业管理咨询有限企业
    开  户  行:招商银行北京东直门支行
    账       号:1109 2439 3610 901

    备注事项
    1、本次会议住宿费用自理,如需预订酒店,请联系会务组人员获取协议酒店优惠信息。
    2、请对公账户汇款(公对公或私对公),并备注“招投标”。请汇款者保留汇款凭证。
    3、会议当天缴费不享受任何优惠
    4、发票由会务承办方博思雅统一开具并以快递形式寄出。请参会人员报名时完整提供发票信息及快递收件人信息。
    5、关于此次会议的其他任何问题,请及时联系会务组人员。



XML 地图 | Sitemap 地图